在服务过程中，很多时候双利就是企业的一个财务管家的角色，尤其针对一些受自身规模限制的中小企业，企业财务较弱，但财务经理人力成本较高，会计又缺少管理思维，这时候就更需要一个“财务管家”。那么双利是如何做好企业的财务管家这个角色的呢？

第一，一站式服务体系（产品多元化）。从入门产品注册、记账、社保、银行开户、融资等满足企业基本需求，到顾问式记账、轻咨询、审计等解决企业初步发展中的专业度，再到顶层股权设计、税务筹划、绩效管理的常年深度咨询产品，帮助企业做长远发展规划。

第二，不断创新产品服务新模式。不仅充当企业的财务管家角色，双利还创新产品服务新模式“财务管家”，采用“财务经理+高级会计”或只有“财务经理”的服务模式，对企业财税管理工作进行指导、培训，能够对企业的经营情况进行合理分析，并提出解决对策。

第三，增值服务。除了常规财税相关服务 ，双利还开发了政策宣导、财务专业知识培训、免费沙龙培训、出纳实操培训、代开发票、社保开户与变更、核定税种、增加票种、指导企业进行实名认证等多种增值服务，全方位为企业做好管家式服务。